程(cheng)序
内容(rong)
1.现场调(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha):建(jian)(jian)设项目概况(kuang)调(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)、职业病(bing)危(wei)害(hai)因(yin)素调(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)、职业病(bing)危(wei)害(hai)因(yin)素监测情(qing)况(kuang)调(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)、职业病(bing)防(fang)护设施(shi)与(yu)应(ying)急救(jiu)援设施(shi)调(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)、个体(ti)防(fang)护用品调(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)、建(jian)(jian)筑卫(wei)(wei)生学(xue)调(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)、辅助用室调(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)、职业卫(wei)(wei)生管理情(qing)况(kuang)调(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)、职业健康监护情(qing)况(kuang)调(diao)(diao)(diao)(diao)查(cha)(cha)
2.职(zhi)(zhi)业卫生检(jian)(jian)(jian)测:职(zhi)(zhi)业病危害(hai)因素检(jian)(jian)(jian)测、职(zhi)(zhi)业病防护设(she)施(shi)检(jian)(jian)(jian)测、建筑卫生学检(jian)(jian)(jian)测
3.职业病(bing)(bing)(bing)危害评价(jia):职业病(bing)(bing)(bing)防(fang)护(hu)设施(shi)评价(jia)、职业病(bing)(bing)(bing)危害因素评价(jia)、职业卫生(sheng)管理评价(jia)、职业健康(kang)监(jian)护(hu)评价(jia)、事故预防(fang)和应急措施(shi)分(fen)(fen)析、正常生(sheng)产后建(jian)设项(xiang)目职业病(bing)(bing)(bing)防(fang)治效果预期分(fen)(fen)析
4.提(ti)出(chu)措施(shi)建议:控制职业病危(wei)害(hai)的(de)补充措施(shi)、持续(xu)改进措施(shi)和建议的(de)提(ti)出(chu);
5.给出评价结论:职业病危(wei)害风险类别的确定、关键控(kong)制(zhi)岗(gang)位与关键控(kong)制(zhi)点的确定、评价结论。
资料清单
1、营(ying)业(ye)执(zhi)照;
2、委托(tuo)单位(wei)概况;
3、生产中使用的原料(liao)、辅料(liao),涉及的产品、中间(jian)品等(deng);
4、生产工艺与设备;
5、辅助(zhu)工程(公用工程)设(she)置情况及工艺;
6、生产设备(bei)(含辅助工(gong)程);
7、生产制度与劳动(dong)定员表;
8、采取的职(zhi)业病防护设施、措施;
9、配备的个(ge)体防护用(yong)品;
10、有关设计图(tu)纸(zhi)(区(qu)域位(wei)置图(tu)、总评布置图(tu)、设备布局图(tu)等(deng));
11、作业人员(yuan)岗前体检资料;
12、建设项目职业病危害预(yu)评价(jia)报告(gao)(经过(guo)审批的(de)还需提供(gong)批复文件);
13、建设(she)项目职业病防护(hu)设(she)施(shi)设(she)计专篇(经过(guo)审批的还(hai)需提供批复文件);
14、职业卫(wei)生管理(li)资料;
15、有关的(de)其他资料。
评审
评(ping)审会(hui)应(ying)由建设(she)单位主(zhu)要负责(ze)人(ren)应(ying)当主(zhu)持(chi)或者(zhe)指定分管负责(ze)人(ren)主(zhu)持(chi),参(can)与人(ren)员应(ying)包括建设(she)单位职(zhi)(zhi)业卫生管理人(ren)员、建设(she)单位相关人(ren)员,职(zhi)(zhi)业卫生技术服务机(ji)构(gou)相关人(ren)员,邀请的职(zhi)(zhi)业卫生..、工程技术人(ren)员。会(hui)议流程为:
1、主持人(ren)介绍与(yu)会人(ren)员(yuan)及(ji)本(ben)次会议主题(ti),
2、请求(qiu)成(cheng)立组并选举(ju)组长,
3、会议交由组(zu)长(zhang)主持(chi),
4、建设单(dan)位(wei)、技术(shu)服务机构分别对本项目、评价情(qing)况进行介绍,
5、与会(hui)人(ren)员进入生产现场进行验(yan)收(shou),
6、各位(wei)发表个人(ren)意见(jian),
7、组形成评审(shen)意见并宣布评审(shen)结(jie)论;
8、会议(yi)再次由建(jian)设(she)单位(wei)主(zhu)持(chi),各(ge)方发表意见,由主(zhu)持(chi)人宣布会议(yi)结束。